大红鹰官网娱乐app

首页>班组天地  

大红鹰官网娱乐app,最新大红鹰官网娱乐网址,最新大红鹰app:演好“三角色” 班组长挑“大梁”


2018-04-17 来源: 大红鹰官网娱乐app,最新大红鹰官网娱乐网址,最新大红鹰app
【字号  我要打印 我要纠错
  大红鹰官网娱乐app,最新大红鹰官网娱乐网址,最新大红鹰app强化班组长垂直“落地”管理,注重培养班组长“三角色”,为班组长的成长、成才搭建路径,让班组长挑起“大梁”,为企业发展提供坚实的保障。
  当好“班长”角色。该矿通过系列班组长自主培训和脱产培训,让班组长首先识岗定位,认准自己应该干什么、应该怎么干和干到什么程度;在日常班组管理中,班组长充分发挥自己“身在兵位,胸为帅谋”优势,带领班组成员在保证安全的前提下,全力当好“班头”,精心组织生产,合理控制投入,超前完成绩效,让职工保安全、多挣钱。
  当好“兄长”角色。将“情商”管理渗透到班组管理的过程。该公司倡导班组长“亲情”管理,不仅要在工作上与班组员工紧密合作,更要在生活中与员工相互沟通,相互帮助;日常工作中,他们通过对“一帮一”结对子、互保联保和合作开展技能比武等形式,让班组每名员工发挥优势和潜质,凝聚团队亲情,以提高班组的整体战斗力和坚强实力。
  当好“家长”角色。通过组织班组谈心、员工沟通会及日常议题相互讨论等形式,让班组长不仅关心员工的工作,更关心员工的生活,做到察言观色、细致入微;对思想有波动、家庭有困难、经常旷工的员工,他们让班组长走进员工家庭,了解情况,解决实际问题,促进班组和谐。(通讯员:张健伟 责编:曹 静)


瑞博国际娱乐网站 澳门永利总站娱乐平台 多宝娱乐官网登录最新最正版 mg电子娱乐平台 澳门777平台网址